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2018-03-30

商業綜合體和地標建筑對于國際化大都市發展的重要性

3月23日,赫斯科中國區董事長彼得·戈德史密斯受邀參加恒大地產鄭州公司培訓會。彼得先生結合其超過40年的建筑設計從業經驗,從一名建筑師的角度,分享了有關城市綜合體及地標建筑的心得。鄭州恒大地產公司相關部門超過六十名員工參與會議。鄭州恒大地產公司作為赫斯科至關重要的戰略合作伙伴之一,已攜手完成鄭州紫東綜合體、鄭州科技市場改造項目在內的多個城市綜合體項目。

與我們通常認為的不同,地標建筑并非一個高度概念,更多的是由空間和時間的宜人性所賦予的。赫斯科希望通過分享國外的先進經驗,幫助業主能夠在中國城市更新的大潮中,打造兼顧社會責任和企業責任的優質項目。

自遠古以來,地標建筑在聚落中便不僅扮演著人們聚集的場所,更是一個部落認同和信念的歸屬。在現代的國際化都市中,以北京和倫敦為例,隨著城市的發展和人口的激增,越來越多的摩天大樓拔地而起,城市也因此而繁榮。這些地標建筑將城市劃分為若干商業中心區域——我們通常稱之為“商圈”。

隨著北京城市功能的變遷,地標建筑的定義也隨之發生了改變,從象征著大國威儀的紫禁城,逐漸向商業綜合體轉變,而其中不可不提的便是國貿CBD區域。

地標建筑對于城市居民而言,首先是一個場所。正如赫斯科的設計哲學“創造令人難忘且功能卓著的場所 ”。地標建筑或是城市綜合體為城市居民帶來的聯系是全方面的——物理層面、經濟層面、社會層面、環境層面及文化層面(即P E S E C )。

對于建筑師而言,地標建筑及城市綜合體帶來的連接價值正是所需要考慮的。一座城市如何能夠變得宜居?通常需要滿足以下十個要點:

而這十個要點,可以被歸納為以下五個層面:以未來為見證、多元混合性、與自然緊密結合、活躍富有功能性的公共區域,以及新型發展方案。

彼得·戈德史密斯先生還就地標建筑及商業綜合體的從設計到誕生進行了介紹。針對城市副中心地標建筑的環境平面及塔樓,彼得先生以位于英國雷丁的奧樂扣小鎮及倫敦伊爾福德先鋒綜合體為例,分享了組織和流線的六種原則類型——這對于商業綜合體而言是至關重要的。

對于標建筑項目的概念及具體實施,彼得先生基于赫斯科在中國的一些項目加以闡釋。不同的城市地標建筑都有其截然不同的理念和設計。平面圖等技術圖紙具體介紹了建筑設計過程中的技術細節。

毒胆小王子今日独胆